Amazon (AMZN) roubou a cena no início deste mês. A ação explodiu para cima e finalmente deu aos investidores novos máximos.
Como os mercados estão crescendo, tanto Amazon quanto Apple (AAPL) foram dois nomes notáveis ausentes na lista de “novos destaques”. Bem, ambas as ações colocaram essa questão de lado.
Surpreendentemente, as ações da Amazon realmente decolaram quando Jeff Bezos deixou o cargo de CEO.
Embora as ações da Amazon tenham tentado estourar no passado, elas continuaram estagnando perto de US$ 3.550. Apesar dos fortes lucros e das operações sólidas, a ação simplesmente não conseguia subir como muitos de seus pares.
Quando as ações estouraram no início do mês, visamos a área de $ 3.750. Depois de chegar ao topo de $ 3.773 e diminuir, vale a pena olhar de novo para os ganhos que se aproximam no final do mês.
Negociando a Amazon
A movimentação acima de $ 3.500 foi sólida, mas a quebra acima de $ 3.550 foi muito limpa. Os investidores não poderiam ter pedido mais nada, na verdade.
No entanto, a Amazon lutou para fechar US$ 3.750 e, eventualmente, começou a corrigir a baixa. Embora parecesse que a média móvel de 10 dias seria um suporte sólido, obviamente o mercado tinha outros planos.
As ações estão se recuperando da baixa de sexta-feira por enquanto, mas eu adoraria ver um novo teste da área de quebra de $ 3.550 e uma queda para a média móvel de 21 dias.
Isso garantiria um salto no preço das ações? Não, não há garantias quando se trata de negociação.
No entanto, como negociantes, podemos selecionar configurações que tenham uma relação risco-recompensa sólida e negociar com um tamanho apropriado que nos deixe errar sem ser eliminados.
Com a Amazon, um mergulho nesta área seria uma excelente oportunidade a longo prazo.
Se ocorrer uma recuperação, que seja de até $ 3.600, depois a média móvel de 10 dias. Acima da média móvel de 10 dias e mais de $ 3.700, é possível.
No lado negativo, o fracasso em manter o nível de $ 3.550 como suporte poderia colocar o nível de preenchimento de lacunas em jogo, em $ 3.511.
